开新店“老路”已行不通 快时尚们把电商当作救命稻草 【中国鞋网】两年前,快时尚巨头们以迅雷之势快速围攻12线城市各大购物中心,但是,好景不长,寒冬也迅速到来。由于2017年销售延续放缓,H&M、ZARA股分近期前后遭受雪崩。频繁开新店的“老路”已行不通,快时尚巨头们不谋而合以潍坊防水工作服电商当作救命稻草。3月,H&M和H&MHome天猫旗舰移动工作服要求店开门迎客,ZARA也卖铺加码电商投入,烽烟由线下烧至线上。两大巨头股价前后遭受雪崩近日,快时尚品牌H&M发布2017年第4季度财报,在截至2017年11月30日的3个月内,总销售额为584.81亿瑞典克朗,同比下跌4%。H&M方面还流露,2017年12月和2018年1月公司总销售额仅增长1%

【中国鞋网】两年前,快时尚巨头们以迅雷之势快速围攻12线城市各大购物中心,但是,好景不长,寒冬也迅速到来。由于2017年销售延续放缓,H&M、ZARA股分近期前后遭受雪崩。频繁开新店的“老路”已行不通,快时尚巨头们不谋而合以电商当作救命稻草。3月,H&M和H&MHome天猫旗舰店开门迎客,ZARA也卖铺加码电商投入,烽烟由线下烧至线上。

两大巨头股价前工作服上衣_帽子
后遭受雪崩

近日,快时尚品牌H&M发布2017年第4季度财报,在截至2017工作服开袋多少钱
年11月30日的3个月内,总销公司定制工作服会计分录
售额为584.81亿瑞典克朗,同比下跌4%。H&M方面还流露,2017年12月和2018年1月公司总销售额仅增长1%,这意味着2018年1季度的单季销售额,极可能到达10年来最低增幅。财报发布后,H&M股价随即1度狂跌逾10%,创下2008年金融风暴以来的最低值。

无独有偶,另外一快时尚巨头ZARA一样面临销售放缓的压力,母公司Inditex团体原定防酸碱工作服定制
于3月14日公布2017年财年年报,但摩根大通当地时间2月23日下调了其目标价格,并预计该团体的毛利率将进1步下滑5%。受该消息影响,Inditex团体股票于当日应声下跌7.1%,这也是2016年6月以来最大跌幅。

门店事迹下滑面临关店风险

此前,快时尚都通过频繁开新店来获得事迹增长,但时移世易,这条“老路”已行不通。

创建于1947年的H&M是快时尚品牌里的鼻祖,同时也是早批进入中国市场的快时尚品牌,2007年4月在上海开出中国内地首家门店。截至2017年11月底,经过10年发展,H&M团体旗下所有品牌在中国的门店到达506间,为门店数量第2多的市场,仅次于美国的536间。

不过受事迹下挫影响,H&M流露2018年会缩减净开店数量,预计团体所有品牌全年开店390间,关店170间,较2017财年净增的388间缩小1半。

而1位购物中心的负责人也向新快报记者流露,2017年快时尚进入“疲惫期”,其在购物中心的要价能力已没有以往般“吃香”。ZARA更早于两年前就放缓开店,其从2016年3月起,将每一年的开店计划从本来的8%~10%下调至6%~8%。

官网销售遇冷让步转投天猫

受实体门店事迹下滑的影响,多家快时尚品牌纷纭加快了电商的布局。据数字营销平台提供商SEMrush的最新数据显示,H&M旗下的hm.com超过英国时尚和美容零售商Asos.com,成为访问量最大的全球时尚衣饰电子商务网站,而ZARA却10强不入。

去年底,Inditex团体更传出以4亿欧元(约4.71亿美元)出售其名下于西班牙的16间店铺,有报导称Inditex此举是为了获得更多活动资金来拓展线上销售业务。

H&M表示,预计未来5年内其在线销售额将增长20%,即到2022年H&M的在线销售额将达750亿瑞典克朗。但是官网渠道在中国这个日趋重要的市场却遇冷。

记者留意到,H&M在中国市场虽然极速扩大实体门店,但其对网络渠道却显得相当谨慎。除官方网站外,从不与其他网络平台合作。但在电子商务和互联网日新月异的节奏下,H&M的策略明显滞后。

2016年底,H按摩女的工作服图片
&M大中华区总经理MagnusOlsson在接受媒体采访时曾表示“独立筹建的网店更好”,他解释,“天猫像是1个线上购物的集市。对我们来讲,重要的是专注于我们自己提供的购物方式,我们怎样与顾客保持联系,并且为顾客提供他们想要的东西,乃至超出他们的期望值。”但是短短1年间,H&M就变了卦€€€€在公布糟的第4财季事迹的同时,其宣布H&M和旗下H&MHome品牌将入驻天猫,并期待在未来与天猫展开“新零售”的合作。

新快报记者发现,H&M和H&MHome官方旗舰店3月1日起开门迎客,短短两天多件单品销量已突破百件。而其旗下副牌Monki已在2016年底入驻天猫进行试水,虽然该品牌在中国市场知名度不高,且开店相当低调,但成绩依然不俗,新快报记者登入Monki天猫旗舰店发现,其粉丝数量到达148.8万,部份单件商品的月销量到达数千件。

而在H&M入驻天猫前,新快报记者逛实体门店还发现,之前1直只支持现金及刷卡两种支付方式的H&M已悄然开通支付宝付款。

值得注意的是,2012年,ZARA在中国开启电商业务,一样采取的是自建电商的方式。不过其在2014年10月选择入驻了天猫,缘由在于中国在线业务并没有符合预期。

业内说法

物流本钱加大及低价将影响利润

有业内人士认为,快时尚品牌自建电商的策略不难理解,“自营电商与线下店铺构成联动,得到大数据的沉淀,有益于更直接掌控消费者数据,这些数据将提供关于选址策略、地区性需求、产品组合等方面的线索。但如果与平台合作,意味着这些数据将与平台同享,这1直是国际品牌比较忌讳的。”

而在作为电商渗透力最高,零售业电商渠道占比15.0%亦为全球第1的中国,消费者却并没有养成喜欢哪一个品牌就登录该品牌网站去消费的习惯,大家更喜欢到平台上去进行比较。上个月统计局公布的数据显示,2017年,零售业电商渠道销售增速连跌两年后出现反弹,录得32.2%的增长,其中实物销售增幅28.0%。

该业内人士表示,面对其他快时尚品牌前后入驻天猫且都获得了不俗事迹,除可提升事迹、清算库存外,还可大大提升知名度,H&M此次无奈让步也是顺势而为。

不过该业内人士也指出,发展电商也不是灵丹妙药,虽然在电商平台开店不需要像实体店铺那样保持1定的库存和店工作服清洗验证方案
面保护,能够下降1定的管理费用,但却在1定程度上给快时尚的供应链加速造成挑战,退货率1直高企的痛点也加大了物流本钱。同时网上销售价格会更加低廉,或将致使本就面临巨大营利压力的快时尚,其利润进1步紧缩。

（来源：新快报)